Dans la région de Diffa, à l’extrême Est du Niger, la filière poisson apparaît aujourd’hui comme l’un des secteurs les plus prometteurs pour la relance économique locale et la consolidation des moyens de subsistance des populations vivant autour du bassin du Lac Tchad. Malgré les nombreuses contraintes sécuritaires et logistiques auxquelles elle fait face depuis plusieurs années, cette activité continue de jouer un rôle central dans l’économie régionale et au-delà, dans l’économie nationale. C’est dans cette dynamique que l’ONG Jeunesse Action et Leadership avec l’appui financier du Projet de Relance et de Développement de la Région du Lac Tchad (PROLAC-Niger) a démarré depuis le 4 mai 2026 des actions de structuration des acteurs de la filière poisson en clusters territoriaux dans les communes de Diffa, Kablewa et N’Guigmi.
Inscrite dans le Plan de Travail et Budget Annuel 2026 du PROLAC-Niger, cette initiative vise à renforcer durablement les capacités techniques, organisationnelles et entrepreneuriales des acteurs intervenant dans la chaîne de valeur halieutique. L’objectif est clair : créer des organisations économiques fortes capables d’améliorer la production, la transformation, la conservation et la commercialisation du poisson dans cette région stratégique du Niger.
La mise en œuvre de cette initiative reposera sur une méthodologie participative articulée en quatre phases : préparation et mobilisation, constitution des clusters, renforcement des capacités et consolidation des acquis. Les autorités communales, les services techniques déconcentrés et les organisations locales seront étroitement associés à toutes les étapes du processus.
Une filière confrontée à de nombreux défis
Malgré ces performances encourageantes, la filière poisson reste confrontée à plusieurs difficultés majeures qui limitent son développement. L’insécurité liée aux attaques des groupes armés dans le bassin du Lac Tchad a réduit les zones de pêche accessibles et perturbé les circuits commerciaux traditionnels. A cela s’ajoutent l’enclavement de la région, la dégradation des infrastructures routières ainsi que les difficultés de transport des produits halieutiques vers les grands centres de consommation.
Sur le plan technique, les acteurs de la filière souffrent également d’un manque d’équipements modernes de transformation et de conservation, tels que les fumoirs améliorés, les chambres froides ou encore de séchoirs solaires. De plus, la faible structuration des organisations professionnelles, l’insuffisance de gouvernance intégrée etc.
Face à ces constats, le PROLAC-Niger à travers l’ONG JAL propose une approche innovante basée sur les clusters territoriaux. Cette démarche consiste à regrouper, au sein d’un même territoire, les différents acteurs de la chaîne de valeur : pêcheurs, transformateurs, commerçants, transporteurs, fournisseurs d’intrants et institutions d’appui. L’objectif est de favoriser les synergies, la mutualisation des ressources et la création d’un environnement favorable à l’innovation et à la compétitivité.
Selon les responsables du projet, cette approche présente plusieurs avantages, dont entre autres la réduction des coûts de production et de transaction, le renforcement du pouvoir de négociation des acteurs face aux intermédiaires.
Trois clusters pour dynamiser l’économie halieutique
Dans le cadre de cette mission, trois clusters territoriaux halieutiques seront créés, soit un dans chacune des communes ciblées : Diffa, Kablewa et N’Guigmi. Chaque cluster sera structuré autour de plusieurs sous-groupes correspondant aux différents segments de la chaîne de valeur, notamment la production, la transformation, la commercialisation et les services d’appui.
Le projet prévoit également un important programme de renforcement des capacités. Au moins 90 acteurs, en raison de 30 par commune, bénéficieront de formations pratiques sur les techniques améliorées de fumage, de séchage, de conditionnement, de conservation et de commercialisation du poisson. Les bénéficiaires seront aussi formés sur les techniques de fixation des prix, le marketing et l’utilisation des outils numériques.
Une attention particulière sera accordée à l’inclusion des femmes et des jeunes dans les instances de gouvernance des clusters.
Par ailleurs, chaque cluster disposera d’un plan d’affaires collectif et d’un règlement intérieur élaboré de manière participative. Les organisations seront également mises en relation avec des institutions de micro finance et des programmes d’appui afin de faciliter leur accès aux financements nécessaires et au développement de leurs activités.
A travers cette initiative, l’ONG JAL avec l’appui de son partenaire, le PROLAC-Niger ambitionne de transformer la filière poisson en un véritable levier de développement économique local dans le bassin du Lac Tchad.
Au-delà de la seule dimension économique, la structuration des acteurs de la filière halieutique est perçue pour le président de l’ONG JAL M. Tcherno Ali Diallo, comme une réponse concrète avec un impact directe pour faire face aux défis de stabilité, de sécurité alimentaire et de développement durable dans la région de Diffa.
Bachir Djibo (ONEP)
