Au cours de la cérémonie de lancement de la 2è phase du PDLK
La 2è phase du Projet de Développement Local du Programme Kandadji (PDLK) a été officiellement lancée au cours d’un atelier qui s’est déroulé du 8 au 10 octobre 2025 à Tillabéri. Le lancement des travaux a été présidé par le Secrétaire Général de l’Agence du Barrage de Kandadji (ABK), Dr Amadou ALI YERO, assurant l’intérim du Directeur général de l’ABK.
L’atelier a regroupé autour du SG de l’ABK et du Conseiller Technique du Directeur Général de l’ABK, les Experts de l’ABK, le Coordonnateur du projet et ses collaborateurs, l’équipe du personnel clé de mise en œuvre ainsi que les responsables du groupement d’ONG prestataire de mise en œuvre du projet.
Cette session a pour objectif de présenter, discuter et échanger sur les résultats de mise en œuvre des anciens microprojets exécutés au cours des trois 3 années précédentes afin de dégager une feuille de route pour la conduite des activités à venir du PDLK. Les participants ont également passé en revue les documents de base qui encadrent le fonctionnement du projet; ils ont réfléchi sur les mécanismes de matérialisation de l’intercommunalité en facilitant la formulation et le financement de Microprojets intercommunaux. Ils ont enfin échangé sur l’amélioration de la visibilité des actions et des résultats du projet et l’amélioration de la situation de référence des indicateurs.
A l’ouverture des travaux, le Secrétaire Général de l’ABK a, au nom du Directeur Général M. Harouna AMADOU, rappelé toute l’importance de ce projet qui constitue l’un des projets phares du programme Kandadji et qui travaille continuellement sur le terrain afin de soutenir les populations impactées par le programme à travers des actions concrètes de développement durable. Il a ainsi exhorté les participants à murir les réflexions pour qu’au sortir de cet atelier, les objectifs fixés et les résultats escomptés soient atteints.
Au terme de trois jours de travaux, les participants ont élaboré une feuille de route et formulé des recommandations à l’endroit de l’ABK, du prestataire de mise en œuvre (groupement d’ONG) et des Collectivités locales (Communes) en vue d’améliorer, de façon optimale et durable, l’exécution du projet au grand bonheur des communautés bénéficiaires.
Pour rappel, le Projet de Développement Local du Programme Kandadji (PDLK), s’inscrit dans le cadre de la sous-composante 3.3 relative au développement Local du Programme Kandadji de régénération des écosystèmes et de la mise en valeur de la vallée du Niger. Placé sous sa tutelle avec une Unité de Gestion et de Coordination du projet, il est financé par la Banque Mondiale. L’approche du projet PDLK est d’apporter un accompagnement technique inclusif aux collectivités locales partenaires qui sont concernées par la construction du Barrage à savoir Ayorou, Dessa, Bibiyergou, Sinder, Sakoira, Méhana, Kokorou, Gorouol, Bankilaré, y compris le Conseil Régional dans la région de Tillabéri. Cet appui se concrétise notamment à travers la réalisation d’infrastructures sociales et économiques de base au profit des communautés et le renforcement des capacités techniques et professionnelles des collectivités avec comme impacts, la création de richesse, le renforcement du pouvoir d’achat des populations, le renforcement de la sécurité alimentaires et la protection de l’environnement.
La vision du PDLK consiste à responsabiliser les autorités locales et les organisations communautaires pour mieux participer à la planification du développement local, avoir accès aux ressources financières leur permettant de mieux gérer leurs ressources naturelles, améliorer les modes et moyens d’existence, et améliorer l’accès des populations aux services publics. Parmi les actions du projet, on peut citer l’appui à la replanification des plans de Développement Communaux et Plans d’Investissements Annuels (PDC et PIA) des neuf (9) communes d’intervention ; l’appui à la formation et au renforcement de capacités des acteurs (Unité de Coordination du Projet UCP, Groupement d’ONG, Agent de Développement Local ADL, Administrateur Délégué AD, Secrétaire Généraux SG et Receveurs des collectivités territoriales, Associations des jeunes, groupements féminins etc.), le financement et la mise en œuvre de microprojets dans les neuf (9) communes d’intervention à travers le Fonds d’Investissement Local FIL ; le financement et la mise en œuvre des projets d’intercommunalité dans la zone d’intervention à travers le Fonds d’Investissement Local FIL ; l’élaboration et le financement des Programmes de Travail et Budgets Annuels (PTBA) et Plans d’actions Trimestriels.
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